Projektmanagement

In fast allen unseren Arbeitsgebieten übernehmen wir die Rolle des Generalunternehmers. Wir übernehmen die Gesamtverantwortung für ein Projekt - im Anlagenbau meist als EPC Contractor, der das Engineering, die Beschaffung und den Bau einer Anlage steuert. Dazu gehören

auch die Inbetriebnahme und die Übergabe der schlüsselfertigen Anlage an unsere Kunden.

Ein entscheidender Teil des Projektmanagements ist ein treffsicheres Risikomanagement. Wichtig dabei ist ein partnerschaftliches Verhältnis mit unseren Kunden, Lieferanten und Finanzpartnern, das auf Transparenz und Vertrauen beruht. Ein täglich genutztes Instrument unserer

technischen und kaufmännischen Projektabwicklung ist unser mehrstufig aufgebautes Risikomanagement. Es umfasst neben der Qualitäts- und Bonitätsprüfung von Subunternehmern und Lieferanten eine Reihe von internen Prüfungsprozessen, unter anderem die Vertragsprüfung.